「編者按」 企業海量的數據背后潛藏著巨大的商業機會。如何建立一個強大的數據倉庫，并進行深度挖掘和分析，保證企業快而穩地在商業世界中疾馳，成為大多數中國企業不停探討的話題……

　　企業海量的數據背后潛藏著巨大的商業機會。如何建立一個強大的數據倉庫，并進行深度挖掘和分析，保證企業快而穩地在商業世界中疾馳，成為大多數中國企業不停探討的話題，也是商務智能（簡稱BI）所要解決的問題。然而，部分企業已經開始尋求一種更為先進的商務智能工具，他們正在嘗試運用商務智能工具，結合績效管理，進行戰略性的公司治理；同時，隨著外部監管的日益嚴格，CFO正在由幕后走向臺前，業已成為企業治理不可或缺的一部分。

　　應用商務智能 進入戰略時代

　　乘著經濟高速發展的快車，企業發展的步伐也越來越快，隨之而來的則是大量數據的堆積。如何最大限度挖掘這些數據并加以利用，進行戰略性發展呢？

　　讓我們來看看民生銀行是怎樣做的吧？作為金融企業，民生銀行的各種數據繁多，雖然于2001年就建立起了數據大集中的IT系統，但是，他們還需要利用這些數據進行分析，更好地進行客戶信息和關系管理，這就需要擁有強大的分析能力的商務智能工具的支持。經綜合權衡，民生銀行發現，在各BI廠商中，海波龍（Hyperion）擁有完整的商務智能和企業績效管理技術和平臺，不僅可以深入挖掘和分析數據，還可以與績效管理有機結合。于是，民生銀行選擇了海波龍的Hyperion Intelligence商務智能工具，通過Hyperion Intelligence，民生很好地做到了信息的挖掘和分析利用，不僅提高了業務人員的服務水平，更提高了管理層的決策能力和對企業戰略發展的掌控能力。

　　企業進行戰略性發展，離不開對企業績效的把握，為什么國外有的公司可以把公司戰略制定到2020年甚至2050年，不是憑借個人的直覺，也不是憑借豐富的經驗，而是強大的信息支持作后盾。一個企業的戰略成功與否，取決于它是否能夠有效地利用存在于各個業務單元和數據倉庫中的信息，這就是商務智能所要解決的問題。通過強大的數據庫，商務智能將企業各業務單元的數據加以收集和整合，與此同時進行在線的多維度分析，得出全面準確的信息，并以儀表盤的形式展現給企業各層，幫助企業管理層深層把握企業績效，幫助企業管理者制定正確的企業發展戰略。

　　除了數據的提取和分析之外，商務智能還應該是一種綜合的應用，它不局限于數據的提取和分析，還包括了財務報表的合并等功能。然而，隨著BI應用的發展，傳統的查詢與報表已經不能滿足企業的需求，績效管理，包括預測、報表合并、平衡記分卡、模擬分析等先進的分析在企業商務智能化中也顯得愈加重要。國內企業在實施商務智能的選型階段時也把眼光更多地投向了那些擁有企業績效管理技術和平臺的供應商，以滿足企業整體的戰略發展的需求。

　　實現職能轉變 CFO與CEO共舞

　　領先的商務智能工具為企業提供的強大數據收集和分析能力，使CFO不再整天埋頭于繁榮的數字汪洋；同時，先進的報表合并等功能，可以極大地加強內部控制，幫助CFO進行財務披露，符合外部監管的要求。因此，他們得以從數字中解放出來，更多地與CEO站在一起，承擔越來越多的企業責任，如管理企業的財務和經營數據、維護經營風險、制定和調整企業戰略計劃、企業經營狀況的對外披露等，共同參與公司治理。這一系列的職能轉變極大地延展了CFO的工作范疇，從單純的財務到涵蓋企業各方面的治理。為達到成功轉變的目的，他們需要的，不僅僅是思想上的轉變，更需要合適的方法和工具加以輔助。正如海波龍公司主席Jeffrey R. Rodek曾說過的： “如何以提高取勝機會的方式經營業務很重要，同樣重要的是，要以正確的工具和方式。”

　　而近期著名調研機構IDC的報告更足以說明中國企業最需要什么樣的BI工具。IDC在針對2005上半年中國BI市場的調查中指出，中國地區BI領域競爭激烈，國外的大廠商就占領了半壁江山，而美國公司海波龍則是以15.0%的市場占有率在中國市場處于領先地位。當問及原因時，海波龍中國區總裁曹建靜說道：“作為全球唯一一家可以提供完整的商務智能和企業績效管理解決方案的提供商，海波龍最大的優勢在于可以利用其強大的企業績效管理技術和平臺，與商業智能高效地結合起來，為企業提供一個高效的智能工具，從而改善企業經營，提高企業競爭力和盈利能力；同時，它強大的分析和報表合并能力能夠保證CFO能夠合理分配時間，參與企業運營管理。”

　　隨著中國企業對商務智能的需求迅速增多，國內外廠商自然也不會放棄這塊誘人的大蛋糕，中國BI市場風起云涌，企業用戶在選擇商務智能時需要根據自身需要，選擇合適的商務智能軟件，并充分與企業發展戰略結合，從戰略的角度提升企業管理水平和核心競爭力。