在美國家居保潔用品制造商——麥瑟德公司（Method）看來，生態友好不僅是時下流行的風潮，更是一種可持續發展的理念。目前，美國許多企業的財務總監都注意到，綠色環保所帶給財務賬目上的收益不但數量可觀，而且速度驚人。

　　今年2月，美國麻省理工學院《斯隆管理評論》與波士頓咨詢集團（BCG）聯合公布的一項研究表明，目前，可持續發展支出已經挺住了下滑的勢頭，50%的公司表示，2010年，它們不斷擴大可持續投資規模；將近70%的受訪者表示，他們希望今年能在此方面繼續給力。

　　目前，希望能從企業經營活動中盡可能尋找節能降耗的首席財務官（CFO）發現，節能降耗是可持續發展運動的出發點，也正是基于此，可持續發展運動才會給CFO更好工作提供許多全新的方法，使其能在風險管理和成本控制方面做得更加出色。雖然環境效益能夠給企業帶來完美的結果，但隱藏在許多企業所開展的綠色行動背后的主要動機并不僅僅是追求利潤最大化，而是想在節能降耗方面有所作為，為子孫后代造福。

　　與此同時，越來越多CFO也意識到，更加環保的做法不但可以幫助他們控制能源價格波動，還可以幫助他們對投入成本進行有效控制。這正是綠色環保備受關注的原因所在。據今年6月美國杜克大學和美國CFO雜志全球商業展望調查報告顯示，將近80%的財務總監表示，高油價已對其公司產生了負面影響。

　　數據顯示，石油與其它大宗商品價格目前均呈現不斷上漲趨勢，而棉花與咖啡目前價格與去年相比則翻了一番。今年第一季度，受棉花與咖啡價格的不斷上漲的影響，美國服裝與食品行業的利潤率平均降幅為10%。

　　美國源管理服務提供商——優勢智商能公司CFO吉恩·萊恩斯指出，對于許多公司，尤其是房地產公司而言，能源成本通常位列五大費用支出之首，因此，節能降耗就是目前美國許多公司CFO的共識。

　　麥瑟德公司CFO安德烈亞·弗里德曼指出，雖然環保投入費用會超過公司日常經營所需費用，但從短期投入與長期獲益這兩者之間的關系看，環保投入還是值得的。隨著時間的推移，可持續發展的目標和成本的目標將會更加一致。

　　美國零售業巨頭——沃爾瑪公司的“綠色兌換”行動目前不但被美國許多公司以及環保人士廣泛認可，還對廣大民眾產生了巨大的影響。該公司要求供應商監控自己的碳足跡、減少不必要的商品外包裝、控制成本的不斷上升，同時，沃爾瑪還通過其龐大的全球供應鏈推廣這一環保理念。

　　據美國杜克大學和美國CFO雜志最新調查顯示，43%財務總監表示，為節省燃油支出以及差旅經費，他們建議所在公司可以采用遠程辦公或電話會議的辦法在節省能源支出的同時，減少碳排放，同時，42%的受訪者表示，他們已經主動減少了出差的次數。此外，40%的受訪者表示，其所在的公司應該在設備節能上下功夫，進一步對能耗成本進行管控。

　　美國溫斯頓生態戰略創始人、綠色企業專家安德魯·溫斯頓指出，目前，越來越多CFO認為，在可持續發展上所做的各種努力并不是在浪費時間和金錢。

　　在大宗商品價格普漲，尤其是能源價格居高不下的今天，能夠有效降低能耗不但可以降低企業的支出，還能為子孫后代造福。

　　正因為如此，綠色行動所產生的強大驅動力正在促使CFO在不同場合為節能降耗鼓與呼。