CFO，Chief Financial Officer，首席財政官。CFO是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，掌握著企業的神經系統（財務信息）和血液系統（現金資源）靈魂人物。

　　CFO階層的崛起

　　當越來越多的中國公司走向海外資本市場，國內資本市場從“幫助國有企業解困”轉向越來越關注“公司價值”。加入WTO之后，中國企業在保護傘下發展的日子所剩很少。當企業運營成為我們這個時代最偉大的事業，CFO，首席財務官，一個在企業組織中更加專業化和職業化的權力階層正在浮現。

　　被周總理譽為“理財國手”的楊紀琬在20世紀70年代做出預言，“會計必將在信息化時代由獨立學科逐漸淪為邊緣化的學科。

　　20世紀80年代末國內資本市場的出現對中國企業的財務治理結構起到了關鍵作用，股東開始對企業提出要求，如建立董事會、監事會，引進獨立董事等等，迫使企業建立比較完善的治理結構，并解決信息披露問題，從需求上刺激了中國CFO階層的崛起。

　　20世紀90年代中期，一場席卷中國企業的波瀾壯闊的信息革命，以ERP這樣的市場啟蒙走向高潮，為財務管理提供了工具和條件，管理軟件和信息平臺的建立，不僅提高了財務人員的工作效率，使他們能把更多的精力投入到戰略計劃和決策制訂上來。

　　CFO階層正在崛起。

　　CFO的意義

　　在一個大型公司運作中，CFO是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間的角色。擔當CFO的人才大多是擁有多年在金融市場馳騁經驗的人。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然都是CFO職責范圍內的事。

　　有位CFO曾說過，CFO的意義在于促進、推動并確保企業最高決策者的理想逐步實現。

　　曾獲得“亞洲最佳CFO”的亞信公司CFO韓穎這樣解釋CFO：CFO不是一個簡單的會計，要為企業成功而服務；CFO不是一個領導者，而是企業價值管理的設計者；CFO不是一個權力人物，但是一個有影響力、凝聚力、領導能力和溝通能力的人物；CFO不是去領導一個公司，而是要領導一個團隊。除了財務、稅收，法律，ERP、投資者關系，CFO還要負責銷售、采購、兼并收購等業務，要面對很多自己并不懂行的專業，這就需要他是一個團隊的Leader.CFO還需要對風險的敏感度，支持CEO實現他的戰略方向，同時把企業風險降到可控制范圍之內。

　　一個強大的中國經濟需要一個強大健康的企業群體來締造，而一個強大健康的企業群體呼喚一大批具有國際競爭力的CFO參與管理，愿CFO們能真正體會到CFO的意義，變會計為設計。