“我沒有華麗的學歷背景。”兩次和北京探路者戶外用品股份公司CFO張成聊成長經歷，他用了同樣一句話做開場白。

　　20年前，為了一個干部身份和一個包分配的未來，成績優異的張成考入中專。好景不長，氣候大轉，曾經令人艷羨的中專學歷成了一代人眼中的雞肋，也許從那個時候起，“迷惘”這個詞，就成了張成的口頭禪。

　　火車上考出的CPA

　　那時候的張成只有15歲，專業是工業企業管理。那是改革開放剛剛起步的階段，考入中專的驕傲不久就被惶恐所取代，張成隱約感覺到了時代的變化，他利用課余時間報考了自學考試。1993年中專畢業的時候，他同時拿到了大專畢業證書。

　　張成被分配到了一家制藥企業，當然，等待他的不是老師所說的“廠長經理”的職位。他下了車間，半年后，因為表現出色被調到采購科做采購員。1994年6月的一天，他無意中看到一張注冊會計師的報考簡章。

　　“我不知道考這個能干什么，但我覺得總要干點什么，不能閑呆著，現在看來，正是報考注冊會計師這一決定改變了我的命運。”

　　1994年，正是中國經濟過熱，企業生產力開始過剩的階段，粗放型、一窩蜂的經營模式惡果初現，張成所在的工廠也遭遇了銷售不暢的情況，相應地他被安排做銷售工作。作為銷售人員的張成不得不全國奔走，推銷廠里的產品。“那時候我一年至少要出250天的差。因為產品定位不準，銷售不出去，產品推銷出去后又收不回貨款，拿不到提成，出差只好借錢。我記得那時候一個月工資是370元，到了年底一算，我的差旅費借款超過了5000元。”說起這段日子，他一直在笑，仿佛那是一個很好玩的故事。

　　頻繁坐火車出差的時候，他總是帶著CPA的教材，看累了就睡，睡醒了再看。通過三年的“火車學習”，1996年12月，張成考取了CPA資格，成為甘肅省酒泉地區第一位通過考試取得資格的注冊會計師。

　　做一些讓人感動的事

　　張成以專業身份加盟了當地一家會計師事務所，他發現自己的世界原來一直在這里等著。認真、努力、負責任，以及天生對數字的敏感，讓張成很快脫穎而出，短短一年時間，他已經開始帶著20多人的團隊做一些大項目。工作之余，張成會想：“我們的評估真的能反應企業的本身價值嗎？我們的審計究竟能夠給企業帶來什么樣的意義？”他模糊意識到，對大多數企業來說，他投入巨大熱情和精力出具的報告，只不過是一張讓企業年檢“過關”的紙。

　　1999年，財政部和中注協開始推行會計師事務所脫鉤改制，要求變革事務所的“官辦”形象，并大力促進注會隊伍結構的年輕化、專業化、知識化。這一年的年底，張成所在的會計師事務所被授權改制成為注冊會計師自己出資的事務所，他被推選為主任會計師，占股51%.他欣喜于自己的能力有了更大的平臺，大力拓展業務范圍，親自批閱事務所出具的每一份報告，很快，事務所走上了良性發展的軌道，業務收入以每年80%~90%的速度增長。

　　表面的風光并沒有抵消張成內心的迷惘，盡管在他帶領下，這個事務所已經比周圍同行走得快很多，但他依舊不能回答內心的質問：“注冊會計師為什么要存在？我出具的報告有什么價值？”，“我想做一些讓客戶感動，讓自己感動的事情，要通過審計，透過財務數據發現企業經營方面存在的問題，并提出有效的建議，幫企業改進管理水平，讓企業受益。”

　　然而，在當時中西部注冊會計師行業整體水平落后的情況下，張成不得不悲哀地承認，不僅是事務所的其他會計師，即使是自己，也缺乏相應的知識和水平，無力實現通過審計提升企業管理水平的理想。而他們的大多數業務也都是常規的年度審計和改制評估，基本拿不到有挑戰性的重組、上市相關的業務。他透過鏡子，似乎能夠看見幾十年后的自己：依然坐在那張辦公桌后，面對一份份沒有太多技術量的報表和報告，他想離開這個行業，哪怕是暫時的。

　　我想出去走走

　　2004年，張成將事務所轉手，獨自一人漂到北京，學習英語。

　　他本想到現代會計的發源地英國讀碩士。同時也想看看國外的市場經濟究竟是什么樣子的。可是，這次英語水平成了他痛苦的障礙。

　　他帶著迷惘南下，準備放棄留學，重新開始就業；尋覓未果，又帶著迷惘重新北上，這一次，一向自信的張成感覺進入了失重的太空，對未來充滿了迷茫，滿腹惆悵。

　　2005年1月，事情終于出現轉機，張成得到了一個赴新加坡讀ACCA（特許公認會計師公會）課程的機會。“前3個月只有痛苦。第一天拿到上課的資料，1頁筆記我要看3個小時。幸好3個月后，聽力終于打開了—學語言，環境真的很重要。”張成說到這里，語氣開始輕松，仿佛又從那3個月打滾過來。 “雖然那時候我英語還不算太好，但我對經濟的本質有所認識，而世界的經濟規律總是一致的，即使我只能聽懂看懂一部分表達，根據自己的理解，也可以把整句話的正確意思猜出來。”

　　就是靠著這種對財務的深刻理解和刻苦的拼搏、努力，通常要3年才能考完的ACCA課程，張成1年半就全部通過。交了最后一門的試卷，沒等成績出來，他就迫不及待地回到了中國。2個月后，ACCA的全科合格證書被寄到他手中。

　　張成承認，現在回想當初的轉讓事務所、匆忙出國等行為有點草率，這段日子給他的教訓至今仍在：在工作中，他會思前想后，認真推敲每一個細節和步驟，做最壞的打算，然后爭取最好的結果。

　　尋找實現財務思想的平臺

　　回國后，張成做了一段時間咨詢公司的合伙人，最終，同樣因“找不到自己的價值”而放棄了。年歲日長而迷惘依舊，張成就像找不到出口的蛹，被困在繭里。

　　此時，2002年就曾有意邀他加盟的探路者創始人兼董事長盛發強找到了他。當時的探路者正經歷著快速擴張后的資金瓶頸，需要引入戰略投資者，也需要一個職業的財務管理者。“我們第一次聊就很開心。首先，盛總很務實；其次，戶外用品屬于朝陽行業；同時我也認識到這是我一直在尋找的，實踐自己財務思想的平臺—在內心深處，我一直渴望著這個平臺。”

　　2007年11月，張成正式加盟探路者公司；2008年4月，探路者完成股份制改造；2009年10月，創業板正式開板，探路者成為首批掛牌的28家幸運者之一—張成作為CFO全程參與。

　　張成說，CFO不僅是風險的識別者，利潤的守護者，也應該是價值的創造者。而上市后，他的工作重點也有所轉移，不僅要做好合規的財務報告報表編制，而且要通過歷史數據、經營規劃和對經營過程的解說，讓資本市場正面理解企業，充分認知公司的內在價值，“坐在這個位置上，我要提高的已不僅是財務技術，更多的是如何為公司創造價值的管理智慧。”張成如是說。